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天潤工業打造精英團隊,進軍百億目標!

從小農具生產合作社,發展為全國規模最大、全球第二的曲軸專業生產企業;從最初市場占有率僅為2%,到2009年深交所上市,進入戴姆勒供貨體系……天潤工業技術股份有限公司取得的這些成就都與強大的精英團隊密不可分。

9月4日,當記者來到天潤工業時,刀具工程師劉增輝正和刀刃具攻關小組其他成員展開熱烈的產品技術研討。

去年,天潤工業整合技術、設備、采購等多個部門骨干,組建刀刃具攻關小組,通過刀刃具標準化、刀刃具新技術研究、國產化同步開發、刀刃具復新及再利用技術研究,該小組共為公司降本2800多萬元,關鍵設備效率提升超過20%。

在天潤,像刀刃具攻關小組一樣的技術精英團隊還有許多。天潤工業動員各部門和廣大員工,分別攻關1—3個創新課題或改進項目。僅去年以來,黨員骨干帶領技術團隊獲得30多項發明專利。組成的專題科研組,聯合中國兵器工業集團、中科院金屬材料研究所等單位,研發8種前沿技術,走在國內行業前沿。

該公司副總經理夏麗君介紹,天潤對形成推廣成果的小創造、小發明,均冠以改進者姓名,如連杰隔離桿、增輝刀桿、元波主軸定位桿等,大大激發了員工的創新活力。目前已被冠名的創新項目達50多個。

為激發員工工作熱情,該公司黨委不斷健全完善激勵機制,定期評選“勞動模范”“生產標兵”“優秀黨員”,推行“員工十星級管理”制度,設置“黨員示范崗”“黨員責任區”等標識牌,讓黨員亮身份,給優秀員工戴紅花。

同時,以班組為單位設立生產奮進榜,每天公布各班組生產情況,每月評出優勝班組和生產標兵,給予資金獎勵。對重點課題攻關、一線發明創造成效突出以及名列各類創先爭優光榮榜的員工,年終給予物質獎勵。

天潤還采用目標激勵方式,每年與員工簽訂崗位責任書,明確每位中層以上干部年度目標,并在公開欄和《天潤曲軸報》上,公開各黨支部和黨員完善目標承諾。

為讓團隊奮斗有方向,公司內部常年組織開展“百日勞動競賽”“萬件無廢品”“節能降耗”等活動,比技能、比產出、比貢獻。公司黨委通過創建系列活動載體,使每個團隊、每名員工都明確進取目標,形成黨委引領、骨干帶頭、全員參與的“精英團隊”建設體系。

公司黨委堅持把黨組織活動與群團組織活動融為一體,每月組織工會、團委等部門開展主題活動,節假日開展豐富多彩的文體活動,豐富員工精神文化生活。今年以來,先后開展“我為企業發展獻一言”“青年學習成才”等10余項主題活動。

受益于高素質、高效率的精英團隊,天潤工業每年推出新產品近百種、新發明數十項,成功加入戴姆勒、卡特彼勒等知名跨國公司供應鏈。公司的“天”牌曲軸已成為國家發改委和機械工業聯合會指定的汽車零部件自主品牌,“沖擊百億目標”的美好藍圖正一步步變為現實。(Hi威??蛻舳擞浾?宮子媛 通訊員 王海政/文 記者 楊正/圖)


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