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從瀕臨倒閉到年銷售收入1.98億,“小作坊”逆襲成行業龍頭

“于總,這份文件需要您簽字?!?月3日,在威海市潤通橡膠有限公司總經理辦公室里,剛從上海出差回來的于國章接過文件,推了推眼鏡,認真地簽上了名字。

作為潤通橡膠的“老大”,多年來,于國章身兼董事長、總經理、總工數職于一身,憑借過硬的專業技能與卓越的領導能力,帶領潤通橡膠從一個瀕臨倒閉的國營小廠,一舉改制發展成為內胎、膠囊雙名牌的行業龍頭企業。

潤通橡膠也被評為“山東省制造業單項冠軍企業”。生產的“文峰牌”汽車內胎商標還曾榮獲“山東省著名商標”“威海市知名商標”等榮譽稱號。

在于國章看來,潤通橡膠取得的成就都源于潤通穩扎穩打、永不止步的“登山”精神。

1998年,改制完成后的潤通橡膠長期處于虧損狀態,時任廠長于國章果斷調整產品結構,由民用產品向工業產品轉換,對老舊設備進行升級改造,生產內胎,配套于輪胎廠;購買EVA硫化機、開片機用于EVA大片密封條的生產,配套于鋁合金保溫窗生產。

改造后第二年,內胎的日產量便達到3000多條,EVA大片產量達210余噸,工業總產值達1895萬元,實現利稅112萬元,終結了長達10年的虧損狀態,企業實現了質的突破。

隨著銷售收入的連年增長,公司原有的“小作坊式”生產已滿足不了客戶不斷增長的需求。站在潤通橡膠發展的交叉路口,于國章經過深思熟慮后,最終做出決定:集中人力物力干內胎。

為不耽誤生產,2007年年初利用春節休假期間,于國章親自帶領工廠大搬遷,僅用十天時間完成工廠的整體搬遷,一時成為業界傳奇。當年的市場也再一次印證了他的決策,銷售收入首次突破億元大關,達1.98億元。當年開發的工程內胎單項回款額達5500萬元。

市場狹小時,擴展市場;盤子做大后,做精市場。于國章就這樣帶領潤通橡膠一步一個腳印地不斷向高峰攀登?,F在,潤通橡膠又站到了新的起點。這次,于國章抓住國家對汽車行業減震系統的強制化升級機遇,計劃投資15000萬元,建設空氣彈簧生產項目,打造新的經濟增長點。

如今的潤通橡膠已成為省內最大的內胎生產企業,產品遠銷美國、中東、非洲等40余個國家和地區,國內配套市場占有率居同行業首位;輪胎硫化膠囊產品也被諸多國際品牌的輪胎企業列為優質供應商,產品質量得到了業內的贊譽。

“企業發展無止境,今后我們將不斷向‘潤澤千家,通達天下’的目標前進,為社會進步作出我們的貢獻?!庇趪抡f。(Hi威??蛻舳擞浾?宮子媛 通訊員 王海政)


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